Agilität als Transformation: Das Mindset und die Zwiebel!

Wir waren ja schon beim Mindset. Bei jeder Reise hin zu einer agilen Unternehmensstruktur kommt irgendwann die Erkenntnis für die Teams und die Unternehmensführung: “Das Mindset ist unsere größte Herausforderung!”

Da kommt die Zwiebel ins Spiel.

Dazu gibt es das viel genutzte Modell der Zwiebel.

Dabei ist das Mindset das Zentrum, der Kern, der Keim der Zwiebel. Darum finden sich die weiteren Schichten der Zwiebel. In der Reihenfolge von innen nach außen: Werte, Prinzipien, Praktiken und dann erst Werkzeuge und Prozesse.

Dabei ist das Zentrum der Zwiebel das Mächtigste und zugleich fast Unsichtbare. Dagegen sind die Werkzeuge und Prozesse, das Schwächste aber eben Sichtbarste.

Die Zwiebel: Klick aufs Bild für große Fassung.

Werkzeuge kann jeder!

Werkzeuge einführen können alle Organisationen mehr oder weniger schnell. Da kann man zeigen: “Guckt mal Leute, wir haben jetzt auch ein super Tool dafür!” Alle sagen “Ah” und “Oh, wie schön” und dann passiert nichts. Keine Verbesserung oder Veränderung.

Das Mindset ist die stärkste Kraft.

Das Mindset dagegen ist unheimlich mächtig und gleichzeitig unsichtbar. Der Zeitpunkt, an dem dies im Unternehmen wirklich erkannt wird, ist wichtig. Je früher desto besser.

Ob dieser Erkenntnis dann auch Taten folgen ist entscheidend für den Erfolg. Die Mindset-Arbeit ist ein kontinuierlicher Prozess in Wellen. Oft sind es Team-Erlebnisse, die das Mindset-Level des gesamten Teams anheben. Etwa Workshops mit gemeinsam erarbeiteten Erkenntnissen oder eine regelmäßige Mindset-Diskussion im Team. Das Erleben von gemeinsamen Erfolgen bei der Umsetzung ist ebenso wichtig. Darauf achten wir bei unserer Begleitung der agilen Transformation.

Kai Thomsen

Managing Partner

kat@stackofstones.de

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Messen

Klare Bewertung anhand von Kriterien-Sets – individuell zusammengestellt für Ihre Bedürfnisse
Bewertung zu jeder Zeit nachvollziehbar
Messung von Team-Performance oder Einzel-Performance möglich
EU-GDPR complient

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Wissen

Verständnis über Ihre Teamreife im Service und Sales
Benchmarking auf externer Basis für kleine und große Teams

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Steigern

Monatliche Coaching-Webinare für Ihre inhouse Training- und Coaching-Ressourcen:
“Was kann verbessert werden?”
“Welche Coaching-Formate eignen sich?”

What? Training als Mogelpackung?

Training steht drauf! Echter Know-How Transfer ist nicht drin?

Jedes Jahr kürt der Verbraucherschutz die Mogelpackung des Jahres. Die Packung bleibt gleich groß, der Inhalt schrumpft. Das nennt man eine Mogelpackung.

Leider passiert das auch im Trainingsbereich. Unabsichtlich. Es ist nicht immer das drin, was draufsteht. Oft ist es einer schlichten Unsauberkeit des Marketing-Sprech geschuldet.

Horsts Schaufel – Training ist Marketing für SAAS!

Bei jedem Touchpoint eine veränderte Chance für den Verkauf.

Nichts ist so sicher wie die Veränderung. Geschäftsmodelle werden geboren und sterben. Neue Techniken verändern Organisationen in einem immer schnelleren Rhythmus.

Für Software-as-a-Service-Unternehmen (SaaS) bedeutet dies, dass der Vertrieb und der After-Sale nah am Management dran sein müssen, um auch im nächsten Entscheidungs-Loop als “gesetzt” zu gelten. Krankenkassenwahl ist eine Entscheidung fürs Leben – für einen SaaS-Anbieter auch – wirklich? Die technische Innovation und die Modularität von ERPs, CRMs & WMS sowie Multichannel-Systemen sorgen für einen dynamischen Markt, in dem die Spieler, die gestern noch die uneingeschränkten Platzhirsche waren, neue Konkurrenz fürchten müssen. Die Zeiten, in denen ein Legacy-Modell im Herzen des Systems die Jahrzehnte überdauerte, sind in der Cloud-Welt immer unwahrscheinlicher geworden.

Ein SaaS-Fail: Die JetztSofort GmbH und ihr Learning Management System

Bei der “JetztSofort GmbH” herrschte Aufbruchsstimmung. Die Chefetage war elektrisiert von der Idee, ein Learning Management System (LMS) einzuführen, um das Know-how der Mitarbeiter zu verbessern. Nach unzähligen Präsentationen, Produktvergleichen und überzeugenden Verkaufsgesprächen fiel die Entscheidung schließlich auf das “KnowItAll LMS”.

StackofStones macht Brick-Works!

StackofStones setzt Bricks oder Klemmbausteine, wie sie auf Deutsch und ohne Markenprobleme heißen, oft in Workshops ein.

Serious Play (TM) ist wunderbar für Design Thinking, Teambuilding. Wir setzen es auch im Kommunikationstraining und bei Aufstellungen ein.

Christian ist zertifizierter Serious Play (TM) Trainer.

10 Punkte, die Ihre Webinare und Video-Konferenzen sofort besser machen!

Fast zweieinhalb Jahre nach dem Pandemie-Beginn sind wir doch alle tiptop Video-Konferenzer:innen, oder?

Ha! Unsere Erfahrung ist da anders.

Lasst uns eine neue Runde der Professionalisierung einläuten, in Teams und Zoom Workshops, Webinaren, Retrospetiven und allem anderen was wir alle Online machen.

7 Tipps gegen schlechte Zoom-Meetings: Gesichter, die auf Laptops gestützt sind!

Wer viele Webmeetings oder Webinare leitet, kennt sie: Die Gesichter, die auf Laptops gestützt sind.
In einigen Wochen startet ein neuer Durchlauf des Kurses: “Online Trainer:in – Virtuelle Lehre”, den ich als Dozent beim Bundesqualitätszirkel e.V. Offenbach begleitete. In diesem Kurs lernen Sie alle wichtigen Fertigkeiten für gelungenen Webinare, Webkonferenzen und Zoom-Meetings!
Immer wieder passiert es, dass ein Zoom- oder Teams-Meeting wirklich fürchterlich läuft.
Daher in aller Kürze unsere Top 7 Tipps gegen “Gesichter, die auf Hände gestützt sind”.